近年來，紹興市越城區(qū)在垃圾分類工作中突出綠色生態(tài)理念，依托“契約化”共建共管這一載體，在越都社區(qū)倉橋直街積極探索“契約化”垃圾分類精細(xì)管理分類模式，推行老城區(qū)古街“五約法”垃圾分類工作,建立了以黨建為魂，以文化為根，以契約為盟的“契約化”體系，通過匯聚街道社區(qū)、區(qū)域單位、社會(huì)組織、黨員群眾四方合力，形成了“一核多方”的“共建共治共享”垃圾分類治理格局。實(shí)施以來，通過9次“紅色管家”會(huì)議和上門走訪485戶居民商戶，簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了垃圾分類精準(zhǔn)監(jiān)管，生活垃圾分類參與率、準(zhǔn)確度均有所提高。同時(shí)也整體提升了街區(qū)、社區(qū)垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生工作，取得了顯著的成效。
 

　　全民化商約、簽約
 

　　實(shí)現(xiàn)睦鄰友好，守望相助
 

　　通過“紅色管家”會(huì)議和上門走訪征求社區(qū)居民和沿街商戶的意見，商定契約內(nèi)容。組織發(fā)動(dòng)志愿者參與“共建集市”，把溫馨提示、文明宣傳單、垃圾分類桶逐一發(fā)放到戶。發(fā)動(dòng)“人人契約”，和商戶、居民簽訂“垃圾分類人人契約”，簽約達(dá)到100%。提升居民的社區(qū)歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，推動(dòng)形成共建共治共享的社區(qū)治理共同體。
 

　　閉環(huán)化亮約、履約
 

　　發(fā)揮先鋒作用，網(wǎng)格管理
 

　　在宣傳窗、臺(tái)門和店鋪內(nèi)上墻進(jìn)行了契約的亮約公示，接受社會(huì)監(jiān)督。通過“假日有約”垃圾分類共建項(xiàng)目，招募垃圾分類志愿者隊(duì)伍，組建“紅海棠”巡邏隊(duì)、“移動(dòng)綠盒子”文明勸導(dǎo)隊(duì)，每天在古街內(nèi)開展巡查勸導(dǎo)、分類指導(dǎo)，通過“紅色管家”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制定期協(xié)商解決問題；通過數(shù)字賦能、智能監(jiān)管，從“人治”轉(zhuǎn)到“數(shù)治”，建立“電子賬戶”平臺(tái)，推行“一戶一卡一賬戶”智慧分類，實(shí)時(shí)精確掌握每戶垃圾的投放時(shí)間、垃圾類型、垃圾重量、分類質(zhì)量等多維度數(shù)據(jù)，對(duì)居民參與率、分類準(zhǔn)確度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)判，實(shí)現(xiàn)垃圾分類精準(zhǔn)監(jiān)管,全力營造文明美麗宜居的生活環(huán)境。
 

　　透明化評(píng)約
 

　　提升精神面貌，自治管理
 

　　采用網(wǎng)格管理，激勵(lì)并行的模式，將垃圾分類考核結(jié)果通過垃圾分類紅黑榜進(jìn)行曬比，分類質(zhì)量較好的住戶、商戶可獲得積分兌換健身房運(yùn)動(dòng)券、洗車券、日用小禮品等，進(jìn)一步提高居民積極性和參與度。履約期滿后，召開社區(qū)黨建議事協(xié)商會(huì)議，相互交流履約情況，評(píng)出年度垃圾分類時(shí)尚達(dá)人、星級(jí)商戶和先進(jìn)臺(tái)門。在促進(jìn)居民提高垃圾分類的準(zhǔn)確率和積極性的同時(shí)，拉近鄰里彼此之間的距離，增進(jìn)彼此的感情，提高文明素質(zhì)。
 

　　供稿|省分類辦
 

　　原標(biāo)題：垃圾分類典型案例⑦|越城區(qū)生活垃圾分類“契約化”共建共管模式