湖州市吳興區(qū)“三維度”加快構建環(huán)境治理全民行動體系

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所屬分類:地方新聞
  近年來,為充分發(fā)揮示范引領作用,加快形成全民參與的良好格局,湖州市吳興區(qū)著重從知曉度、參與度和滿意度三個維度加快構建環(huán)境治理全民行動體系,唱響生態(tài)宣傳最強音。
 
  一、打造立體化宣傳矩陣,擴大公眾知曉度
 
  一是延伸宣傳廣度。開展“常規(guī)宣傳+重要節(jié)點”兩手抓,擴寬多元宣傳渠道。一方面借助村社垃圾分類驛站進行宣傳海報張貼,LED顯示屏標語投放,村村通大喇叭定時播放音頻等,常規(guī)宣傳確保全年持續(xù)推進。另一方面以植樹節(jié)、愛鳥周等重要節(jié)點為契機,面向社會公眾開展主題宣傳活動,厚植生態(tài)文明理念。2023年截至目前,已定制宣傳海報2版,梳理摸排全區(qū)751個垃圾分類驛站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道累計張貼宣傳海報300余份,開展專題宣傳活動50余場。
 
  二是拓展宣傳維度。實行“線上+線下”多措并舉引導,激發(fā)宣傳方式“與時俱進”。一方面通過線下集中入戶走訪發(fā)放宣傳冊,網格員把生態(tài)文明理念“送上門”。另一方面采取線上有獎問答的形式發(fā)動群眾參與答題,同步優(yōu)化獎品投放時間段,提高公眾參與積極性。2022年,累計發(fā)放宣傳手冊70000余份,宣傳禮品3000份,線上問卷覆蓋人數(shù)達17000余人。
 
  三是提升宣傳熱度。創(chuàng)新推行“試點試行”宣傳,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道特色“出圈”。充分發(fā)揮轄區(qū)內高校、商會、產業(yè)園、重點商圈、重點旅游景區(qū)等宣傳陣地優(yōu)勢,整合資源集中發(fā)力。2023年共創(chuàng)新制定5大類試點,涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,推動宣傳工作走深走實。
 
  二、探索系統(tǒng)化環(huán)保設施開放,增加公眾參與度
 
  一是打好“主動拳”。提升開放水平,面對轄區(qū)內符合資質的企業(yè),加大“環(huán)保設施向公眾開放”政策宣傳力度,鼓勵企業(yè)主動遞出“環(huán)保金名片”。同步優(yōu)化公眾預約參觀流程,引導開放企業(yè)接入“環(huán)保設施向公眾開放”小程序,個人和團隊均可實現(xiàn)一鍵預約和無障礙免費參觀。截至目前,該區(qū)已有2家企業(yè)面向公眾開放,覆蓋污水處理、垃圾分類等領域。
 
  二是打好“連環(huán)拳”。抓好開放實效,按要求做好常態(tài)化開放的同時,專項設立環(huán)保設施開放日,并積極聯(lián)合大魚公益、綠色浙江等社會組織,在“六·五”環(huán)境日等特定節(jié)點增加開放頻次。2022年以來,共計開展線上“云開放”活動5次,“環(huán)保設施開放日”專項活動10余次,常態(tài)化環(huán)保設施開放次數(shù)達20余次,總參與人數(shù)達1200余人。2023年截至目前已開放5次,參與人數(shù)達200余人。
 
  三是打好“特色拳”。創(chuàng)新開放亮點,聚焦不同參觀群體,實行“1+N”開放模式(“1”即環(huán)保知識的講授;“N”即個性化內容的展示,定制適合各年齡段、各領域的參觀方案),推動單一的“游覽式參觀”向“沉浸式體驗”轉變。針對學生設立有“設備體驗區(qū)”等進行互動式生態(tài)體驗教育,消除校內外課堂的隔閡;針對環(huán)保監(jiān)督團等設立現(xiàn)場參觀線路,打通公眾監(jiān)督與環(huán)保開放的壁壘。積極探索“設施單位+學校+社會組織”新實踐,充分滿足公眾的知情權、監(jiān)督權、參與權。
 
  三、開展常態(tài)化自測自評,提升公眾滿意度
 
  一是揮好以考促績“指揮棒”。將滿意度作為重要內容納入區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道考核指標,有力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作創(chuàng)新。2022年,我區(qū)生態(tài)環(huán)境質量公眾滿意度實現(xiàn)連續(xù)八年穩(wěn)步提升,位列全市第2名,較2021年上升2個名次。2023年提前啟動召開生態(tài)環(huán)境滿意度提升工作部署會,制定《吳興區(qū)2023年度生態(tài)環(huán)境公眾滿意度提升工作實施方案》,緊扣目標規(guī)劃、形成考核閉環(huán),強化統(tǒng)籌抓督考。
 
  二是召開提質增效“專題會”。該區(qū)通過委托第三方測評,以月亮曬、季考核、年總結的形式,全年持續(xù)推進、特定時段集中攻堅。通過季度專題會上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的經驗分享,找準“癥結〞,補齊“短板”。2023年第一季度自測分數(shù)為86.35分,相較于2023年的82.78分得到顯著提升,實現(xiàn)首季“開門紅”。
 
  三是設立定向獎補“激勵金”。聯(lián)合區(qū)財政局制定中心城區(qū)滿意度資金獎補政策,扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展宣傳,激勵屬地落實責任。獎補資金用于支持中心城區(qū)街道開展?jié)M意度宣傳活動、資料印刷、宣傳品采購及其他生態(tài)環(huán)境綜合滿意度提升工作,重點關注專項補助資金的審計工作,確保充分發(fā)揮資金使用效率。2022年全年發(fā)放獎補資金2次,累計60余萬元。
 
  原標題:湖州市吳興區(qū)“三維度”加快構建環(huán)境治理 全民行動體系